第六百一十八章 采访(二)(2 / 2)

“国内的视频网站,大多数都是免费的。现在,受到《纸牌屋》刺激,都要搞收费模式,王先生您怎么看?”记者问道。

“转型不会很容易吧,一开始他们没有重视版权,所以错过廉价购买版权的机遇。后来,他们一拥而上高价购买版权,所以,一直在吞没有重视版权的苦果,整个行业都不赚钱。而且,优酷、土豆、爱奇艺之类的网站,类似于youtube那样主要靠着广告盈利的网站,转型到类似于flix一样的靠着内容收费盈利的网站,我看,难度不小。”王启年很自信的说道。

虽然,他没有狂妄的说,国内其他的视频网站全部都是垃圾,但实际上,他已经足够蔑视所有同行了。

“b站算是flix模式的网站吗?”记者问道。

若是王启年重生之前的b站自然不是,但是,王启年搞出来的b站,不是以弹幕和acg为主,而是一家一开始就以优质的收费内容为主的网站。不过,它并不是flix模式。

“严格说,我们虽然收费,但不是flix模式。flix模式主要是包月,一个用户支付20美元左右的月租,可以看网站绝大多数内容。这个模式,是传统的有线电视的商业模式,转化过来的。”王启年非常自信的说道,“我们的模式更先进,用户自主订购喜欢的内容。一部电影2块钱,一集电视剧或动画1块钱,这样用户付费更精准,不需要为他们不看的内容付费。目前,flix在学习我们的商业模式,比如,他们在搞在线的影院,按片收费播放电影。与此同时,我们连载收费模式,也引进到了flix。”

“flix很虚心的学习b站模式,你们不准备学习b站吗?”亚视的记者问道。

“这个,我们考虑过推出新的自选套餐模式,这个模式参照了flix的模式。”王启年说道,“一个月用户可以自选10部已完结的剧集,当月这个自选10部剧集仅需要支付10元人民币。这个模式,适合于看片量很大,而且,并非是追新剧的观众。另外,亚视目前的商业模式变革,我是知道的。你们亚视郝总在搞的模式,类似于杂志一样订阅频道板块,而不是订购全部板块的模式,其实就给我很大的启发,它是一种类似于flix模式,又有点不一样模式。对了,你们亚视在搞的互联网媒体,有多少用户订购了?”

“大概已经有20多万用户订购了吧!”记者一愣,转眼很兴奋的说道。

“希望你们亚视的互联网新媒体可以取得成功,若是成功了,它虽然规模不会很大,却会成为一个稳定的根基,靠着自主平台收入投资作品。作品版权对外出售,是可以获得利润的。”王启年勉励说道。(未完待续。)