第181章 品牌和定位(2 / 2)

我的1999 东人 5647 字 3个月前

更何况,新浪还有一个微博,潜力比较强。

“最后,新浪的股权比较分散,股东们拉升价格后退出的愿望比较强,我们拿到控股权,直接掌控新浪的希望比较大。”

此言一出,谢文和周坤都有些惊了。

“您想掌控新浪?”

徐良笑了笑,“有机会的话当然要尝试一番。”

以前他习惯于用后世的眼光来看这个时代,所以对门户网站不屑一顾。

但时间长了才发现,门户网站的影响力真的非常大。

尤其在舆论方面。

在这个纷杂且复杂的世界里,有一个强大的发声渠道,真的非常重要。

“再说雅虎。

我之所以选择雅虎,只有一个原因,它足够有钱。我们国际化扩张,需要足够的资金。”

徐良变卖网站大全,最主要的目的就是钱。

新浪的股权只是次要目的。

如果雅虎给的价格比新浪高很多的话,他一样选择雅虎。

九11就在下半年,看似时间充足,但也没几个月了,在此之前他必须筹集足够的子弹。

“雅虎财大气粗,不需要多说。

但新浪方面,实力薄弱,一旦收购我们,大概率要换股,我们成为大股东是肯定的事,他们的董事会未必愿意。”谢文道。

“尝试一下,不愿意就算了。”徐良道。

收购新浪有的是机会。

现在把网站大全变现才是最主要的。

“徐总,如果新浪不接受网站大全呢?”周坤忽然道。

“当然不排除这个可能。所以,我们要提前做一些准备。”

徐良略作沉吟后。

“我私下约一下王志东。老谢,你秘密接触一下雅虎那边,先探探他们的口风。”

“嗯。”

“好了,这件事就先讨论到这,你们回去吧,一会记得开会。”

“明白。”

——

上午九点。

鸿蒙公司大会议室。

公司所有中层以上领导一百多人全都集中到了这里。

徐良站在中央的主席台上,穿着白色圆领t恤,黑色休闲长裤和白色旅游鞋的他,身上没有一点职场精英的感觉,反而更像是一个普通的在校大学生。

迎着众人的目光,两辈子加起来经验丰富的他并未感觉到紧张。

组织了一下语言。

“我想这几天大家都知道了,公司业务部门将进行重组。

分成一号店、必应、盘古三个子公司,游戏、文学、音乐、漫画四个业务部门,以及硬件管理、网络安全等后勤部门。

很多人觉得公司制度频繁变动,甚至是子公司化,不利于公司发展。

但,这却是我们必须要做的。

为什么?

我曾经跟谢总和余总他们说过‘定位’的概念。

一家企业要有明确的定位,来定义自己的发展方向和业务范围,要明确我们应该做什么,不能做什么。”

停了一下,给了众人消化吸收的时间后徐良继续道。

“企业为什么需要定位?

在我看来,这是一个营销的概念。

我们所处的是一个喧嚣的世界,一个纷杂的世界,我们不可能让人们记住我们太多点。

没有任何人和公司能做到这点。

所以,我们必须非常清楚,我们想让大众知道并记得我们的什么?

也就是说,人们想起鸿蒙首先想到的是什么?

我觉得应该是游戏、小说、动漫、影视。

我把这些概括为‘泛娱乐’。

泛娱乐就是我们打算让公众记住我们鸿蒙的地方。

我们必须不断向所有人强化‘泛娱乐=鸿蒙’这个概念,让越来越多的人想到娱乐,就会想起鸿蒙。

来我们公司的网站上玩游戏,看电影,听音乐。

这就是我对鸿蒙的定位。

所有跟这些业务相悖的互联网搜索、软件、电子商务都要被剥离出来。

这就是这次业务调整的根本目的。

也是以后历次业务调整的原因。

同时,我也要强调。

必应的定位就是互联网搜索,任何跟搜索无关的业务,一样要剥离。

一号店的定位是电子商务和娱乐周边产品销售。

盘古的定位就是软件开发和服务。

每一个品牌都有清晰的定位,每一项业务都有明确的方向。

只有这样,我们才能理顺管理和发展上的边界,避免出现大公司病的同时,保持公司高速健康发展。”……

这场关于‘品牌和定位’的会开了半个上午,徐良竭尽所能把自己对鸿蒙未来的运营策略和发展方向,以及对企业价值观的理解,传达给每一个与会者。

潜移默化的影响着这些公司骨干的同时,也在塑造着鸿蒙的企业文化。